Close

Wie we zijn

De kracht van teamwork

Achter iedere geweldige menselijke prestatie staat een team. 

Van de gezondheidszorg en ruimtevaart, tot rampenbestrijding en pizzakoeriers, onze producten helpen teams over de hele planeet de mensheid verder te helpen door de kracht van software.

Onze missie is het potentieel benutten van ieder team door middel van open werk.

2500 Atlassians

9 kantoren in 6 landen

Meer dan 125.000 klanten

1% van alle opbrengst, werktijd en eigen vermogen gedoneerd

$100 miljoen gedoneerd aan communitylicenties

Meer dan 3500 apps in onze Marketplace

107 gebruikersgroepen

2 planeten met onze software

Een kort overzicht

Gewapend met een creditcard en een droom waren twee schoolvrienden, Mike Cannon-Brookes en Scott Farquhar, van plan om Atlassian op te richten. In 2002 wisten ze nog niet wat voor bedrijf Atlassian zou worden, maar ze wisten wel precies wat het niet moest worden: een omgeving waar ze zich aan moesten passen in plaats van een omgeving waar ze zichzelf konden zijn.

Nu, meer dan 15 jaar later, is ons team gegroeid tot meer dan 2500 Atlassians wereldwijd met kantoren over de hele wereld. Maar dit gebeurde niet van de ene op de andere dag. Dit is ons verhaal.


Mike en Scott, allebei 18 jaar oud, komen terecht in hetzelfde opleidingstraject aan de University of New South Wales.

1998

Atlassian, geïnspireerd op de Griekse Titaan, wordt als bedrijfsnaam geregistreerd.

2001

Atlassian wordt werkelijkheid met de lancering van Jira 1.0.

We nemen onze eerste medewerkers aan, schoolvrienden van Mike en Scott.

2002

Confluence 1.0 wordt geboren en internationaal gelanceerd.

Na een 'sollicitatiegesprek' over een potje poolen, nemen we onze eerste Amerikaanse medewerker aan, Jeffrey Walker.

2003

We organiseren onze eerste driemaandelijkse interne innovatiedagen, ShipIt. De 20%-regeling is er niets bij.

1.000

We halen onze duizendste klant binnen

2005

We beloven 1% van ons vermogen, product, winst en werktijd te doneren aan goede doelen en de Atlassian Foundation wordt opgericht.

Codegiest, onze jaarlijkse add-on en power-up hackathon wordt voor het eerst georganiseerd.

2006

Onze vijf kernwaarden komen tot leven.

Open bedrijf, geen onzin.
Alles met je hart en in balans bouwen.
Houd de klant niet voor de gek.
Werk samen als team.
Wees zelf de verandering die je zoekt.

2007

We nemen Bamboo, Fisheye, Crucible, Clover en Crowd over en onze portefeuille met tools voor ontwikkelaars wordt uitgebreider.

Atlas Camp, onze jaarlijkse conferentie voor ontwikkelaars, wordt voor de eerste keer georganiseerd.

2008

We openen ons eerste Europese kantoor in Amsterdam.

2009

Onze donaties aan Room to Read bedragen in totaal $1,25 miljoen.

Code hosting service Bitbucket sluit zich bij ons aan.

Accel Partners investeert $60 miljoen in Atlassian tijdens een secundaire markttransactie. Dit is hun op één na grootste investering in een softwarebedrijf.

2010

Atlassian Cloud wordt gebouwd om favoriete producten van fans in de cloud te leveren.

2011

10 jaar!

Atlassian viert haar tienjarig bestaan.

We draaien een omzet van $100 miljoen dollar zonder verkoopteam.

Hipchat maakt deel uit van onze tools.

We releasen Bitbucket Server, dat teams volledige controle over hun code geeft.

2012

Scott loopt rond met een blauwe hanenkam nadat hij Atlassian had uitgedaagd om $40.000 voor het goede doel binnen te halen.

We openen kantoren in Yokohama en Manilla.

Jira Service Desk (een voormalig ShipIt-project!) maakt deel uit van het productaanbod van Atlassian.

2013

We worden uitgeroepen tot de beste werkplek in Australië (nummer 7 in de VS en nummer 1 in Azië.)

2014

Atlassian gaat de beurs op! We gaan de NASDAQ-beurs op onder TEAM.

2015

Tot ziens Charlie! We introduceren ons brutale nieuwe merk.

Trello sluit zich aan bij ons groeiende toolaanbod en daar zijn we maar wat blij mee.

Teamcommunicatie neemt een grote stap voorwaarts met de release van Stride.

2017


Waar we in geloven

Waarden om na te streven

Onze unieke waarden beschrijven, op het meest fundamentele niveau, waar we voor staan. Deze vijf waarden vormen onze cultuur, beïnvloeden wie we zijn, wat we doen en zelfs wie we aannemen. Ze zitten in ons DNA gebeiteld en blijven hetzelfde als we groeien.

Open bedrijf, geen gedoe
Werk samen als een team
Bouw met je hart en in balans
Houd de klant niet voor de gek
Wees de verandering waar je naar op zoek bent

Wij houden van teams

Meer dan 125.000 klanten gebruiken Atlassian om hun teams aan te sturen en hun missies uit te dragen.

We nemen ‘Houd de klant niet voor de gek’ serieus, omdat onze klanten de reden zijn waarom we doen wat we doen. Het is zelfs waarom we onze producten een bepaalde prijs geven, zodat ieder bedrijf ze kan veroorloven. Ze inspireren ons, dagen ons uit, en helpen ons op hun beurt weer betere producten maken.


Hoe we te werk gaan

Open werken

We zijn ervan overtuigd dat alle teams de potentie hebben geweldige dingen te doen als al het werk open is.

Bijna alles in de wereld werkt, vaak onbewust, op een gesloten manier. Informatie is verborgen of raakt zoek, de banden tussen teams en teamleden zijn zwak en inzichten worden niet uitgedragen. Het resultaat? Mensen raken op. Kennis wordt verspild. Potentieel wordt niet benut. Vooruitgang wordt een halt toegeroepen. Daarom is openheid belangrijk. Daarom doen we wat we doen bij Atlassian.

Open werk staat al centraal in onze waarden. Het zit in het DNA van onze producten en we brengen het tot leven via onze werkzaamheden. Maar het gebeurt niet zomaar. Onze teams doen iedere dag weer hun best om open te werken, communiceren en samen te werken en het juiste voorbeeld te geven.

Openheid biedt nieuwe mogelijkheden. Openheid brengt ons samen. Openheid benut potentieel.